Вот подходит к концу срок работы городского головы Валентина Казакова. Пришло время отчитаться о своих достижениях. Лозунг программы нынешнего мэра был таков «Северодонецк за перемены!». С этим даже спорить не нужно, перемены реально наступили. Только в какую сторону?

Первым пунктом программы нам пообещали «обеспечить для горожан надежную перспективу!». В чем же эта перспектива: в сокращении рабочих мест на Азоте, в закрытии и выезде из города предпринимателей, в прекращении строительства в городе? «Команда профессионалов» обещала приток инвестиций в город. Где они? Где открытие новых предприятий, где новые рабочие места?

До войны не было сделано ничего абсолютно. Например, проект реконструкции ТЭЦ по переходу на водно-угольное топливо, который позволил бы снизить тариф на отопление, полностью игнорировался городской властью, кроме того, рупор северодонецкой власти «журналист»  Светиков всячески дискредитировал проект реконструкции ТЭЦ.

Далее в программе Казакова идет речь и о научно-исследовательской и проектной работе, которая якобы займет «достойное место в комплексе развития промышленного потенциала Северодонецка». Где развитие научно-исследовательских институтов в нашем городе? Вы видите их? Единственные институты, которые Казаков поддерживал, находятся в Харькове. Да, туда из бюджета Северодонецка ушла куча денег на неотремонтированный театр, на мосты, на несуществующий парк и т.д. Зачем ему это надо было? Тут северодончане во мнениях расходятся. Одни считают, что Казаков хотел после «мэрского срока» переехать жить в Харьков, а другие считают, что этот институт платил хорошие откаты. Это не важно, деньги ушли, причем вроде бы и на нужные городу объекты, но которые не построены.

Идем дальше. Следующий девиз «профессионала» - «Любить город – работать для людей!». И тут сразу видно, что сил на любовь к городу у Казакова явно нет. «Город стал невыносимо грязный!» - пишет пользовательница Фейсбук Лариса.  «Пропали урны, раньше их было хоть немного, не освещаются дворы» - возмущается на страницах Фейсбук северодончанка Ольга.

Итак, посмотрим на программу детальнее.

К пункту «кардинально пересмотреть состояние медицинской сферы» вопросов нет.  Пересматривали как могли. Еще свежа в памяти история с «пересмотром» местонахождения женской консультации №2, которую в течение последних двух лет переносили три раза. Казаков обещал «восстановление закрытых в последние годы отделений городской больницы». Это что вообще? До Казакова закрывались здания, не пригодные к работе. При Казакове у нас остались 5 зданий, в которых помещается вся медицина Северодонецка. Остальное даже читать смешно.

Следующий пункт просто поражает «Поднять статус учителя». Нет, все-таки процитирую: «необходимо вернуть уважение и доверие к профессии школьного учителя». Как его возвращали? Подняли учителям заработную плату? Или, может быть, уменьшили количество учеников в классах для более качественной работы? Или, может быть, закупили в каждую школу современное оборудование - интерактивные доски, мультимедийные проекторы или плазменные экраны? Увы, нет. Зато «поднимали статус» учителя, вручая детям в ходе предвыборных кампаний дешевые линейки от «Партии регионов», заставляя учителей «пачками» работать на избирательных участках, в том числе, на сепаратистском референдуме. Вот так повышали доверие к этой профессии.

Далее такая загадочная строка: «…обеспечение и ремонт детских садов, обустройство детских площадок, работа творческих кружков и спортивных секций должны находиться под личным контролем городского головы». Ну-ну. А сколько открыто детских садов – 1, да и то, ремонт был начат еще предыдущей властью. В городе была довольно удобная ситуация, когда предыдущая власть, несмотря на снижение рождаемости, не продала все садики в частные руки. Помещения детских садов были зарезервированы и ждали открытия в случае увеличения количества детей. Однако, нынешняя власть, когда понадобились места в детских садах, открывать сады не спешила. Единственное достижение – группы во 2-й школе, да и то, неизвестно, что стимулировало власти – любовь к детям или доступ к бюджетным деньгам, открывшийся при ремонте учреждения.

Детские площадки, открывающиеся в период избирательных кампаний – конек нынешней городской власти. Ну, ладно уж, что не придумали другого способа работать на свой пиар, так хотя бы делали эти площадки долговечными: площадки, поставленные в 2012-м уже разваливаются. Как их, интересно, «лично контролирует городской голова»? Никак. Только ездит и открывает, а потом – хоть трава не расти!

Как Казаков контролирует спортивные секции. Родители детей-спортсменов, посещающих ДЮСШ№2 и ДЮСШ№3, еще в шоке от того, как дети тренировались в помещениях при температуре + 5°С. Чтобы дети не болели, тренеры отпускали их домой. А все потому, что эти две ДЮСШ были подключены для теплоснабжения не к Северодонецкой ТЭЦ, а к частному предприятию «Промтекс», выигравшему тендер на поставку тепла этим спортивным заведениям. А хозяином этого предприятия является депутат-регионал, председатель земельной комиссии Игорь Бутков. И, выиграв тендер, предприятие «Промтекс» не смогло вовремя смонтировать котельну, которая должна подавать тепло на ДЮСШ. Мэр регулировал ситуацию, лично ее контролировал? Только после вмешательства родителей и общественных активистов удалось изменить ситуацию.

Далее фраза: «…мы восстановим домовые кухни для малышей, наладим выпуски детского питания путем реконструкции молокозаводов». Даже комментировать не хочется. Просто слов нет.

Читаем программу далее. «Город заслуживает современного качества жизни горожан». Слезы на глаза наворачиваются. И тут же: «…прежде всего, необходимо будет благоустроить центральный городской парк, превратить его в любимое место отдыха». Морочили голову с парком, которого так никто и не увидел, зато угробили кучу денег на проект, якобы, парка за Чистым озером, которого мы тоже так и не видим.

Далее фраза: «будет полностью реорганизовано зеленое хозяйство г. Северодонецка». Как это было? Создано в городе коммунальное предприятие «Северодонецкое предприятия садово-паркового хозяйства и благоустройства». И это в городе, в котором на данный момент нет ни одного сада и парка. Предприятие прославилось тем, что теперь стало арендатором земельных участков, насильно отобранных у предпринимателей. 31 октября 2014 года на сессии городского совета решением №4172 «Про деякі питання надання земельних ділянок  під розміщення тимчасових споруд на території м. Сєвєродонецьк» у предпринимателей-хозяев ларьков и павильонов были отобраны земельные участки и право пользования передано садово-парковому хозяйству, решением №4173 принят отказ в продлении договора. Теперь предприниматели должны платить аренду не городу, а садово-парковому хозяйству. Вот так вымываются деньги, которые должны пополнять городской бюджет.

Далее: «…вместо существующего внешнего лоска я наведу порядок в каждом дворе». Тоже ситуация интересная - «внешний лоск» ушел, а порядок в каждом дворе так и не появился.

Далее: «…мы займемся вопросом освещения улиц и обеспечения безопасности жителей, гарантируем комфорт каждого в вечернее время». Освещения улиц, кроме отрезка на Первомайской, в городе никто не увидел. А в кварталах как было темно, так и есть. Кроме того, многие жители заметили непонятные выключения света в тех местах, где вроде бы и освещение отремонтировано. Наверное, город за свет не расплачивается, или как это понимать?

А как наш градоначальник обеспечивал безопасность людей, особенно в прошлом году, это вообще фантастика. Как только в Северодонецке начались социальные проблемы, наш мэр резко заболел, все в курсе, что на работе он практически, не появлялся: ни, когда весной 2014 были в городе социальные волнения, ни летом, когда стреляли. Убежавшие от войны горожане писали, что видели нашего мэра в Харькове гуляющим в парке.

Следующий пункт просто умиляет: «…будет пересмотрена существующая транспортная инфраструктура, оптимизированы тарифы на проезд и качественно обновлена работа троллейбусного парка». «Пересмотрели» инфраструктуру наши градоначальники в свою пользу. Вписали маршруты №103 и №105 (говорят, Дядыка), а цены хотели в этом году поднять до 4 гривен по городу. Только благодаря работе активных общественников города удалось отстоять цену в 3 гривны. При этом сами маршрутчики жаловались, что им приходится платить откаты за работу по 1000 долларов за каждую машину. Заправляет там Бутков, сопутствующий «кошелек» нынешней местной власти.

Следуюший пункт даже комментировать не буду. Просто процитирую: «Необходимо навести порядок в коммунальной службе города, реорганизовать систему ЖЭКов и создать эффективную структуру для решения проблем жилого фонда. Качество коммунальных услуг будет приведено в соответствие их стоимости, ценообразование станет прозрачным (!). Каждый (!) получит возможность контролировать, на что тратятся деньги». Обрыдаться от умиления!

Следующий лозунг: «Северодонецку - эффективную и открытую власть!». В чем эффективность, так это только в развале городе. А об открытости даже говорить не приходится. Сколько люди жалуются на то, что к Казакову не возможно попасть на прием. Он то в командировке, то болеет, то еще по какой-то причине не принимает. Раньше на ТРК СТВ одна из передач была с городским головой, периодически мэр отчитывался о своей работе, кроме того поквартально проводились прямые линии с городским головой. Казаков запомнился горожанам только выпуском музыкальной передачи. Видимо, это главное, что его интересует, или, он считает, интересует северодончан. Ответы на обращения граждан, которые сейчас должны приходить в течение 5 дней, часто вообще не приходят, а если и приходят, то, как минимум, через две недели.

Нынешняя власть, идя, якобы, навстречу громаде, создала общественный совет при городском совете. Но с первого дня пыталась активно его контролировать. На сегодняшний день скандал вокруг общественного совета, когда депутаты своим решением выкинули из организации большинство неугодных власти активистов, – наглядный пример «открытости» городской власти.

Вот такова была программа Казакова, с этим его встретили северодончане, кто-то поверил, что будут перемены к лучшему. Может, теперь, спустя пять лет, люди более внимательно будут относиться к обещаниям, чтобы не попадаться в такие ловушки. Но мы редко читаем программы и часто надеемся на чудо, как в поговорке: «Уж голова болит от грабель, а сердце верит в чудеса!»

Катерина ХАЛИНА